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La pratique des délégations de pouvoirs

La pratica delle deleghe

Publié le 18 février 2016

Non confondere delega dell'autorità e delega di firma

Delega dell'autorità si distingue dalla mera delega di firma. Perché in quest'ultimo caso, il delegato non rappresentano la società.

Delega dell'autorità si distingue dalla mera delega di firma. Nel caso di una delegazione della firma, il leader indica semplicemente una persona per firmare agisce per suo conto e al suo posto. Il delegato è quindi solo un agente del leader; Non rappresenta l'azienda. D'altra parte, nel caso di una delega di poteri, leader delega alcuni dei suoi poteri in nome e per conto della società. Il delegato riceve i suoi poteri della società, ci così il potere di rappresentare (entro i limiti della sua delegazione).

solo una vera delegazione dell'autorità può comportare uno scarico dalla responsabilità penale del capo.Nota:

Perché le delegazioni dei poteri vengono concesse per conto della società, la revoca del mandato del capo del delega, indipendentemente dalla causa (rimozione, dimissioni, morte), non automaticamente termina le delegazioni che potrebbe fare.

la delega deve essere tempestiva, che è giustificata per quanto riguarda la dimensione dell'azienda, le attività e l'organizzazione interna. Un'implementazione di artificialmente delega potrebbe essere privata dell'effetto da parte dei tribunali.Precisione:

Scegliere il delegato

Una delega di poteri può essere concesso ad un dipendente o un partner al di fuori dell'azienda.

In termini assoluti, qualità del delegato non è riservato per un determinato status. Il delegato può anche essere un dipendente, un partner come chiunque all'esterno dell'azienda. Ma attenzione, una delegazione di poteri conferiti a terzi non consente leader per sfuggire alla sua responsabilità.

Nei gruppi di società, è tuttavia possibile per il leader di un'azienda ad affidare una delega dell'autorità a un dipendente di un'altra società del gruppo. E questa delegazione può, se necessario, consentire il leader di essere esente da responsabilità penale. Così, per esempio, il capo del capo della società del gruppo può delegare i suoi poteri per igiene e sicurezza per tutte le aziende del gruppo a un dipendente di una società controllata.

per la delega di poteri comporta delega di responsabilità, il dipendente delegato deve essere che una persona competente ha l'autorità e le risorse per garantire la conformità con misure regolamentari. L'inadeguatezza della posizione, la competenza e la retribuzione del dipendente con la delega dell'autorità concesso sarà rendere inefficaci.Importante:

In tutti i casi, il leader è responsabile per le delegazioni di poteri che egli acconsente. Una scelta azzardata del delegato, un equivoco dei compiti assegnati, una mancanza di supervisione del delegato sarà come molte fonti di responsabilità per il leader, che potrà, se del caso, giustificano la sua rimozione.

Considerare il subdelegations

A sua volta, la persona che ha ricevuto una delegazione dell'autorità può delegare alcune delle attività che sono state affidate.

Il delegatario può, a sua volta, delegare alcune delle attività che sono state affidate. Si parla allora di subdelega. Allo stesso modo, il sub-delegati possono, successivamente, delegare parte dei suoi poteri. E può così raggiungere delegazioni nella catena, se del caso che possono includere diversi rami.

un presidente di SAS ha delegato al Chief Legal Officer della società di gestione delle questioni legali dell'azienda. Successivamente, questo direttore legale può delegare ad un avvocato delle sue missioni di servizio per la gestione dei contenziosi e ad un altro la redazione e revisione di contratti.Esempio:

Il subdelegations è concesso alle stesse condizioni come quelle richieste per la delega. Per i reati in sicurezza sul lavoro, la Corte di Cassazione ha colto l'occasione per chiarire che la subdelega era valido anche senza l'autorizzazione del capo e si presume che questa soluzione è applicabile ad altri materiali. Tuttavia, questa soluzione è imposto in mancanza di contrarie dell'atto di delega, che può vietare completamente la subdelega o almeno renderlo soggetto al consenso del leader. Tali clausole sono consigliate anche, nella misura in cui essi forniscono il leader una certa catena principale delle delegazioni e della struttura organizzativa dei poteri e delle responsabilità dell'azienda.

Se la subdelega è perfettamente fattibile, codelegation, vale a dire la missione di un delegato a due o più persone allo stesso tempo, dovrebbero essere evitati perché non consente leader per sfuggire alla sua responsabilità.Nota:

Stabilire una delegazione per iscritto

Non c'è nessun formalismo per la delega dell'autorità, ma è fortemente consigliabile stabilire una scrittura.

Una delegazione dell'autorità può essere orale, scrive non è obbligatoria. Ma in pratica, scrittura è fortemente raccomandato perché fornisca prova dell'esistenza di delega e il relativo contenuto.

Questa scrittura può essere un atto specifico o un paragrafo del contratto di lavoro del delegato.Precisione:

Per prendere la delega di responsabilità, la delega deve essere chiara e non ambigua. Formulazione troppo vago o troppo ampia si tradurrà per perdere qualsiasi efficacia nella delegazione. Dovrebbe quindi dare particolare attenzione alla redazione dell'atto di delega. In particolare, è consigliabile parlare il campo e la portata della delega (oggetto, specifica i poteri delegati, legislazione che è autorizzato ad applicare e rispettare) e la data di effetto della delegazione e la sua durata.

nel caso di una delega concessa a tempo indeterminata, l'ufficiale delegante può in qualsiasi momento revocare la delega. Ma attenzione, quando la delega concessa a un dipendente viene visualizzato come qualcosa di sostanziale del suo contratto di lavoro, la revoca può essere considerata come una modifica di un elemento del contratto di occupazione che potrebbero causare il suo fallimento.Nota:

Gli Statuti stabiliscono condizioni della delegazione, risponderebbe leader disposto a delegare parte dei suoi poteri. In caso contrario, si innesta la revoca di responsabilità e rischio.

Definire chiaramente le aree di delega

La delega di poteri non può essere totale, dovrebbe essere limitato a determinati atti.

Tramite delega di competenze, non può essere questione di scarico di tutti i suoi poteri e tutte le sue responsabilità. La delegazione dovrebbe essere limitata a determinati atti e talune categorie di missioni solo.

Inoltre, un efficace delega dell'autorità deve essere in grado di scagionare il leader della responsabilità associata alla delegazione del dominio. Si ricorda qui che ci sono molte aree in cui la responsabilità penale del capo può essere commesso nell'esercizio delle sue funzioni. Discuterà in particolare, anche se questo elenco non è esaustivo: - reati nei regolamenti del lavoro (igiene, sicurezza, durata del lavoro, nascosti, illegale assunzione di lavoratori stranieri...); - violazioni della normativa fiscale; - violazioni del diritto alla concorrenza (accordi, abuso di posizione dominante) e consumo (commerciali di pratiche sleali o ingannevoli...); - specifico di diritto societario e i reati in materia di valori mobiliari; - contraffazione.




Quando le condizioni richieste sono soddisfatte, la delegazione ha quindi alleviare il rappresentante legale della responsabilità penale. Solo il delegato quindi è ovviamente perseguibile in condizione: - che il reato può essere collegato alla sfera del delegato; - e va da sé, che il leader non ha partecipato personalmente al reato o non abbia accettato. Su questo presupposto, la delegazione, come ben scritta come può essere, non consentirà il leader per sottrarsi al procedimento penale.Precisione:

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