Progetti di collaborazione digitale: buone pratiche di CIGREF
Publié le 05 novembre 2015
Per rendere la gara o semplicemente meglio resistere alla concorrenza imposti da un mondo globalizzato e completamente accessibile via digitale, l'utilizzo di collaborazioni inter-aziendale è sempre più frequente. Una tantum o sostenibile, hanno insieme strutture di tutte le taglie, vicini e lontane, che condividono interessi comuni nell'attuazione di un progetto digitale. Un problema significativo, soprattutto a causa del suo impatto positivo sull'innovazione, che ha portato CIGREF (associazione di CIOS dei principali gruppi francesi) per produrre un report. "L'ambizione di questo primo documento era di raccogliere alcune raccomandazioni dalle esperienze in grandi aziende con i loro partner, siano essi grandi aziende o piccole strutture," ha detto Vincent Dériot, DSI di Neopost e driver di lavoro per il gruppo di studio.
Accordi di Consorzio
Oltre a definire il perimetro dei progetti di collaborazione inter-company (chiavi, obiettivi, approccio) e descrivere le diverse forme di collaborazione (Consorzio, creazione di un 'labs', gruppi di relazioni start-up/major), la relazione esamina la questione della proprietà intellettuale (IP). Veicolo legale per il recupero finanziario dei progetti digitali, diritti di proprietà intellettuale è troppo spesso una fonte di difficoltà e conflitto in collaborazioni tra imprese. Per limitare questo approccio controproducente e fare in modo che al contrario, il PI appare come fattore di successo, lista CIGREF 15 di 'buone pratiche' quali accordi legalmente valido definisce, tra l'altro, i diritti e gli obblighi di ciascuno, i termini di entrata nel contratto o l'uscita di un partner o la legislazione anche in caso di conflitto.
Il rapporto è liberamente scaricabile sul sito Web di CIGREF (-www.cigref.fr).
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