Manutenzione di successo di reclutamento

Prima di tutto, dovrebbe convocare il candidato tramite e-mail o posta per indicare non solo il tempo e il luogo di manutenzione, ma anche i mezzi di accesso per l'azienda, nonché il nome e funzione della persona che incontra.

Per anticipare correttamente l'intervista, il reclutatore individuano nell'offerta di lavoro pubblicata, elementi significativi della posizione. Allo stesso tempo, ' "insiste Marie - Pierre Grimaud.È importante leggere il CV del candidato e si trova, primi, elementi che permettono di mantenere il suo profilo

Infine, il selezionatore deve preparare alcune domande relative ai punti di vigilanza che ha preso il CV del candidato, nonché gli argomenti che desidera approfondire con lui.

Durante l'intervista, è importante presentare l'azienda al candidato e a lui specifica le caratteristiche della posizione è composta.

Manutenzione consente inoltre il datore di lavoro discutere con il richiedente al fine di verificare l'idoneità tra, da un lato, sua abilità e il suo progetto professionale e, da altro, le esigenze del business con un word-master: Exchange.

Marie - Pierre Grimaud, il reclutatore ha quindi qualsiasi interesse. Piuttosto dovrebbe concentrarsi sui problemi a cui il richiedente non è previsto e che induce risposte spontanee. Tuttavia perché "" aggiunge Marie-Pierre Grimaud, ma piuttosto meglio identificarlo.fuori i sentieri battuti, vale a dire per evitare le domande che tutti sta per chiedere il candidato come suoi difetti e qualitàQuesto non significa destabilizzare candidato

Il selezionatore deve mettere in pratica l'ascolto la ricorrente, la sua carriera e la sua esperienza. Che egli non esita a commerciare con lui al fine di metterlo a proprio agio. Per Marie-Pierre Grimaud, «»È anche importante studiare le sue motivazioni senza fermarsi alla sua prima risposta, che certamente corrisponde a quello che il datore di lavoro vuole sentire

Infine, il reclutatore deve rimanere naturale e mostrare come è nel rapporto professionale: si tratta di lui e il candidato sarà in grado di determinare se vogliono lavorare insieme.

Alla fine del colloquio, il datore di lavoro deve verificare le informazioni capito e memorizzato dalla ricorrente. Per fare questo, "' offre Marie - Pierre Grimaud.Può ad esempio chiedere lui a riassumere in alcuni punti chiave che ha mantenuto e ciò che lo interessa nel post

Quindi, è importante spiegare al richiedente la continuazione del processo di reclutamento e soprattutto bastone (nuovo invito a un colloquio, prova professionale...). Infatti, ' "ha concluso Marie-Pierre Grimaud.senza false promesse alla fine della manutenzione

Infine, il reclutatore che porta una risposta negativa ad un candidato deve spiegare le ragioni. Molto utile per la ricorrente, questo approccio più trasmette un'immagine positiva dell'azienda.